鉴于当前经济的不确定性，以及通胀、利率和消费者信心的黯淡前景，没有什么比一家零售机构在6月30日公布的销售和利润报告更陈腐的了。
但JB Hi-Fi乐观的销售数据，以及它对经济学家和分析师一直警告的消费者需求悬崖明显不感兴趣，提供了一个令人挠头的悖论。
杰比的首席执行官特里·斯玛特(Terry Smart)也不能被指责逃避现实。在本财政年度的展望声明中，他承认我们正进入“一个越来越不确定的零售环境，家庭预算(将)面临进一步的压力”。但整体情绪相当乐观。
几周前，JB提前公布了其2022年6月30日财务表现的基本情况，因此市场对强劲的业绩做好了准备。但周一更详细的声明说明了一些原因。
首先是7月份的数据更新，显示零售巨头的销售势头仍在继续。同期，JB Australia的销售额增长了9.7%，与此同时，Good Guys的销售额增长了7.8%——尽管与去年7月的疲软相比。
另一个重要的“迹象”是，JB的库存水平更高了——不是过时的剩货，而是他们确信消费者会购买的新型号电子产品。
从这个意义上说，库存水平的上升进一步证明，杰比觉得它不会像其他零售商一样，跌入低迷的需求悬崖。
如果消费者需求呈梨形增长，该公司有相当大的灵活性来修改自己的订单，但从首席执行官斯玛特的行为中，丝毫没有显示出他担心行使这一选择权。
那么，jb团队是否相信他们的水晶球会比其他零售行业的水晶球更透明呢?
当我问斯玛特杰比对经济环境的“房屋观点”——经济前景、通货膨胀、利率和失业，他的回答表明他不太关心杰比管理层无法控制的问题。
他知道自己在订购库存方面有多大的灵活性，他知道杰比的管理层有多大的成本控制能力，以及他们如何控制大部分产品的定价。
“我们是一群乐观的人。我们按品类来计划，我们相信消费者仍在消费。”
翻译他的评论读-我们只是一群专注于我们擅长的零售业的零售商。
然而，根据Smart的数据，JB在供应链问题上的经验飙升了75%。今年早些时候，供应链问题困扰着大多数公司，目前仍是通胀压力的一个关键原因。堵塞主要是由于可用的集装箱短缺造成的。
然后是关于定义JB在自由支配和非自由支配零售商之间的位置的整个辩论。也就是说，它的产品介于牛奶/面包和新款保时捷之间。
根据Smart的说法，JB和Good Guys的许多产品更接近烘焙豆。其技术倾斜的产品通常被视为必需品，而不是奢侈品——比如最新的三星或iPhone手机，或者最新的电脑、游戏机，甚至是最新的高清电视。
斯玛特说:“我们使用的很多技术都与客户的生活紧密相连——他们会升级产品，因为他们渴望拥有最新的产品。”
JB之所以相信自己能从消费者需求的悬崖上跳下来，是因为该品牌与公允价值的联系——在家庭预算紧张的时候，公允价值是一项重要的资产。然而，JB是否能免受经济放缓和消费者信心低迷的影响还有待观察。
尽管本财政年度开局良好，但仍有相当大的不确定性。昨天，JB的股价和其他非必需品零售商(包括Kogan和Harvey Norman)一样下跌，而整体股市处于上涨区间。
杰比的数据表明，该银行已经站稳了脚步，但不能保证一旦下一轮加息开始，情况就不会恶化。
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