在工作中执行力重要还是能力重要?

2022-11-24 20:25 百科知识 fufang419

二者选一的话,能力更重要。

1、执行力很强而没有能力的人,说白了就是心有余而力不足,面对需要解决、需要处理的问题无从下手,比如说给你一年的时间让你带队去造一架飞机,即使上级拿着鞭子在后面抽用10年完成任务的可能性仍然为0。

2、能力强而没有执行力的人就会不同,他们只是懒,或者缺乏动力,用空有一身本领来形容他们也不太形象,这类人会做而不做。同样让他一年造一架飞机,执行力不好的他可能用十年、二十年制造出来,但结果还是造出来了。

综上所述,能力更重要。

作为员工执行力和能力同等重要!

1.执行力是完成任务的意愿和执行任务的能力

对于组织来说,是贯彻战略决策、规划、目标的决心和能力;对于个人来说,是执行任务的态度和办事的能力。

执行力是完成任务的致胜法宝。领导安排的任何任务,如果员工没有执行力,是无法完成的,越是任务艰巨,越需要强大的执行力。

《把信送给加西亚》是讲述美西战争爆发以后,美国总统必须尽快与西班牙反抗军首领加西亚军取得联系。

没人知道将军在哪里,只知道他率领部队在古巴森林里作战。总统麦金莱把信交给罗文,罗文接过信后,并没有问将军在哪里?怎么去?而是立刻准备,乘坐最近一趟火车,全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。

罗文乘坐火车,换乘轮船,穿越敌战区,走过沼泽地,遭遇敌军盘查,一路历经千辛万苦,几次险丢性命,最终圆满完成任务。

罗文作为西点军校的一名军人,他极强的执行力体现了一位军人优秀的品质:敬业勤奋、不畏艰险、坚决完成任务。

因此,没有执行力,一切都是空谈。

2.能力是执行力的支撑和保证

能力是完成任务的综合素质,不同的人具备不同的能力,在同一项任务中,表现为完成的效率和效果不同。

能力是多方面的,包括专业能力、学习能力、思考能力、组织能力、协调能力、沟通能力、应变能力、调动外部资源的能力等。

在以上案例中,“到哪里能找到把信送给加西亚的人?”总统麦金莱问情报局局长阿瑟.瓦格纳上校。上校毫不犹豫地回答:“我有一个人——一个年轻的中尉,安德鲁.罗文。”

因为瓦格纳上校对罗文中尉非常了解,他信赖、认可罗文。罗文不但具有完成任务的顽强意志和强大的执行力,而且有他人不具备的军事能力、组织能力、协调能力和应变能力。

正是罗文的优秀品质和非凡的能力,才助推、提升他的执行力,圆满完成各项任务。上校对他的评价:“他是最棒的!”

因此,能力是做任何事情的基础和保证,没有能力的执行,都是低效率的瞎忙。

3.执行力和能力缺一不可,相辅相成

执行力是对任务的态度和操作能力,往往在执行时体现出来;而能力是指分析问题、解决问题的水平,是通过学习、实践等活动获取的,是内在的。仅有执行力,而没有其他能力是很难完成一项任务的。反之,有能力没有执行力,也不能达到任务的要求。

比如在《头条》上,坚持输出是执行力问题,而高质量的输出,是能力问题。要持续输出优质内容,需要持续不断地更新,更需要提升发文的能力,两种缺一不可。

因此,做任何工作,好高骛远、纸上谈兵的做法,都是职场中的大忌。

结语

职场中,如果过于强调执行力的重要,可能会忽略能力的提升,而过于强调能力的重要性,可能会影响执行力。因此,把执行力和能力放在同等的位置上,才能彼此兼顾,共同提高,有利于职场中快速成长,成为优秀的员工。

我觉得执行力是工作态度,工作能力是个人实现目标的效率!从这样看我觉得能力重要,因为态度是可以改变的,能力短时间很难改善!

1.执行力不强?是你没遇到强势的领导,或者从你内心看不起这个领导,不认可别人的管理能力,遇到个厉害的领导你试试看,这个世界上就没有治不了的人,只是有的人不用手段或者不想用而已!至于你自己,一旦被人治住了,不知道咋搞会去不停的尝试,记不住时间会自己设置闹钟提醒自己!

2.工作能力不强?执行力再好有啥用,方向不对,越努力离目标越远,好的执行力只是个好态度,遇到好领导认可你而已,唯有珍惜!工作能力不强,说明你不称职,不能坐这个位子,不能拿这些工资,会有一堆人看着你倒下来,而且有一堆人想叫你倒下来!

所以我认为还是有个好能力实在些,有能力这里混不下去还能去别的地方,没有执行力遇见好领导你就会有了,光有执行力没有能力遇到个不喜欢你的你就完蛋了!